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1、内部控制理论基础篇一:内部控制2内部控制市计的理论基础2内部控制审计的理论基础内部控制审计是内部控制的管理活动和审计实践发展到一定阶段后相结合的产物,因此,我们首先要对内部控制和审计进行理论梳理,才能更好地理解内部控制审计理论.和实践活动。人类从管理控制活动的实践中产生和发展了内部控制活动,并通过归纳总结上升为理论,再用来指导实践活动,这样通过实践一理论一再实践一再理论的不断完善、升华、循环反复,不断地推动内部控制理论与实践的向前发展。内部控制的理论渊源可以从两方面进行考察,即审计学与管理学。国外的学者主要是从管理学和审计学的视角研究内部控制问题,尤其在20世纪70年代后从审计学立场研究内部控制者日盛,并且也取得了比较丰硕的研究成果。现有的内部控制理论与实务,基本内容都是作为独立审计的客观基础而存在的,本章分别从审计和管理视角对内部控制所涉及的主要概念、定义及相关理论进行界定和探讨,以期对内部控制审计实践提供指导和理论基础。控制与内部控制控制与控制论控制是管理活动的一个组成要素,为驾驳、支配之意,直观地说,控制是指主体对客体的一种能动作用,而客体按照主体的这种作用而动作,并达到系统的预
2、定目标。控制有两个目的:一是要维持现状,如果出现偏差,应及时采取必要的纠正措施,使系统趋于相对稳定,这是控制的基本目的;二是要打破现状,即引导系统由原有状态变到一种新的预定状态。作为管理的一项基本职能,控制是为了保证组织目标的实现,既是手段又是目的,但控制本身不是目的,它仅仅是保证目标实现的手段之一。控制论1是1940年代始形成的一门新兴科学,根据贝塔朗菲在其著作一般系统论:基础、发展和应用巾的定义,控制论即根据反馈原理或循环因果链提供跟踪目标控制论最初来源于希腊文“mbenihhtz”,原意为“掌蛇术”,在古希腊哲学家柏拉图的著作中,经常用它来表示管理人的艺术和自控行为的机制。1948年数学家罗伯特维纳在其著作控制论中阐述了控制论的基本观点,一切控制系统所共有的基本特征是信息交流和反馈过程,其控制论主要是研究复杂系统中的信息交流及其对系统行为的改善。经济控制论是将控制论的一般原理和方法应用于经济系统而形成的一门科学2,与工程控制论等相比较,经济控制论的一个重要本质特征是:人起重要作用。在经济控制论系统中,施控主体是人,施控对象是人所进行的生产经营活动,实际上就是对人的行为实施控制。控
3、制系统控制系统由施控系统和受控系统组成。控制总是通过信息的传递来实现的。对施控系统来说,它有一个发出控制信息和接收信息并执行控制的过程。因此,施控系统可以分成两个部分:一部分是控制信息发出,即发控系统;另一部分是执行部分,即执行机构。执行机构直接控制受控系统的输入。实现了使受控系统状态从无序到有序的转变。维纳认为,控制系统也是一种信息系统,从信息传递角度看,如果反映输出的信息不对输入产生影响,则控制系统是一开环系统,否则是闭环系统。在实际控制中,大量存在的是闭环系统。输出对输入产生的影响作用称为反馈。存在反馈作用的控制系统称反馈控制系统。由于反馈的是信息,所以从这一点看,控制与信息是密不可分的。从控制信息传递路径的角度来看,内部控制包含闭环系统和环系统两种控制方式。一是闭环系统控制,也称反馈控制,即利用受控系统的输出信息来产生控制力,构成一个闭合回路。在反馈控制中,正反馈能提高输入信息的灵敏度,增强输出效果;运用在管理活动中如激励机制和措施可以提高员工工作的积极性、主动性和创造性;而负反馈会降低外界对于系统的干扰作用,增强系统的稳定性,在管理活动中加强对员工的考核与惩罚,会促使员工按照
4、组织预定的目标去执行,减少偏差。二是开环系统控制,也称为前馈控制,是通过利用外部信息来发挥控制作用,不依赖控制信息的反馈结果,其信息流的流转正好与反馈过程相反。在管理实践活动中,由于获取未来信息的难度和不确定性,因而常常需要依靠闭环控制系统,通过反馈控制,形成综合控制.内部控制对内部控制的认识,我们可以从人类社会基本活动方面做出分析。人类社会的基本活动分为两大领域:认识世界和改造世界。在这两大活动中,均存在偏差,而偏差包括三大类型:认知不足产生的差错,努力不够产生效率差异,动机不良导致舞弊;内部控制正是为了把这三类问题控制在可接受的范围内而产生的一种制度。内部控制的本质特征是区别于外部控制或强制控制的根木,主动性和内在需求性是内部控制最为根本的特征,主体性和目标性是讨论内部控制本质的基本前提。内部控制是运用控制论的基本原理、概念和方法来分析企业经营管理控制过程,更便于揭示和描述组织的内在运行过程和结果。内部控制属于经济控制论的一个方面,运用经济控制论的方法,来分析组织内部的经营管理过程,研究各个单位如何发挥管理功能,对管理过程进行有效的调节和控制。从控制论的角度而言,企业内部控制的实质
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