花卉产业整合服务平台计划书.docx
1、行政院農業委員會促進農業企業研發輔導計畫書花卉產業整合服務平台計畫計畫期間:自97年1月1日至98年6月30日止(共1年6個月)計畫管理單位:行政院農業委員會計畫執行單位:顯雅科技有限公司日期:中華民國96年11月【目錄】【圖 目 錄】【表 目 錄】壹、 計畫背景一、 計畫緣起研發動機計畫緣起我國加入世界貿易組織後,我國農業的農林漁畜禽各領域均面臨全球化的競爭與挑戰,為提升台灣農業在全世界的競爭力, 開拓對外貿易機會,提高我國傳統農業的競爭力及轉型我國傳統農業為高價值的產業, 促進花卉產業升級,已是客不容緩的事。為發展台灣的農業知識化經濟,農委會積極推動新農業運動,期望在農業上以改革創新、資源有效的整合、配合電子、機械等專長之企業投入農業,進而引進創新的高科技的觀念、知能及技術,改變種植戶的觀念、全球供應鏈的整合,以及透過改善和強化全球化佈局的行銷方式,注入品牌概念,助於台灣新農業運動的推展,提升台灣在全世界的競爭力。根據聯合國的貿易統計資料顯示,西元2000年,全世界花卉切花與植株的進出口值規模約1數億美元以上;而2004年的紐約時報報導,全世界花卉已成長至數十億美金以上的市場規模。
2、根據台灣關稅總局的統計資料顯示,2006年台灣花卉出口值已達新台幣幾十億元(如蘭花約為18.5億元)以上。目前全球國際的花卉產業主要外銷地區是日本、美洲和歐洲,而台灣是世界上花卉種苗最主要的輸出國家之一。過去台灣提供的花卉(如蝴蝶蘭)佔全球比例約佔1520%以上, 但此市場佔有率已隨著荷蘭種苗供應商之全球化佈局與中國大陸種苗業崛起所造成之影響, 花卉輸出產業正在逐年遞減。國外(如荷蘭等)的種苗公司為在一定的時程內得到相同品質的開花株及種苗,其提供一套標準栽培技術(Cultivation guide Phalaenopsis, Anthura press)和生產的標準作業方式,並複製其標準管理程序於國內外,以不斷地擴充其生產面積。更由於國外的種苗公司為迅速擴大產業及降低成本,其利用大陸台商進行代工以增加利潤。近年來大陸引進台灣之農業技術與品種,並提供廣大土地與低廉的人工和由官方經常指派專人常駐於歐洲、美國及大陸進行市場即時分析與銷售業務,致使大陸台商種苗業因而崛起。由於台灣具有熱帶及亞熱帶兩種類型的氣候,非常適合經營花卉作物生產,更由於台灣擁有高低海拔不同高度的坡地,花卉作物的種類及品種
3、繁多,致使台灣花卉能全年性的生長並供應市場需求,當我國加入世界貿易組織後,為提升我國花卉農業世界競爭力,政府積極輔導花卉農業為我國重點產業之一 ,目前全國花卉產業栽培主要以菊花、蘭花、玫瑰、苗圃類、盆花為主, 餘為洋桔梗、唐菖蒲、康乃馨等。我國為提昇花卉產業的國際競爭力,未來將進一步整合花卉生產、研發及相關事業單位,塑造我國成為台灣花卉產業的發展重心。然而,為維持台灣花卉業能在全球化市場上的優勢,對花卉品質的管理、花卉穩定性的掌控和市場需求的行銷方法,應有一套有效方法讓台灣花卉產業能進入全球化競爭的道路上。依據農委會在台灣花卉的栽培農戶組織型態調查與栽培農戶經營規模調查數據中(參考表1與表2),顯示出台灣花卉產業仍以單打獨鬥的方式來面對全球化花卉產業轉型市場快速而多面向的轉變。因此為儘速提升台灣蘭業在全世界的競爭力,對花卉產業上中下游供應鏈方面,進行適當的生產管理與市場行銷整合;在產銷供需服務、種苗售後服務與專家諮詢服務方面,創造新的化花卉品質與附加價值,是有必要發展措施。鑑此提升台灣花卉種苗業者在國際市場之競爭力已是極刻不容緩的工作。針對以上各國對提升花卉產業之競爭計畫,本公司擬提出
4、一套整合無線監控與整合服務平台之有效且可行之策略,不僅可提升台灣花卉國際利益,而且可增進國內電子業之無線監控技術,為台灣農業與電子業創造雙贏局面。表1 花卉栽培農戶組織型態百分比組織型態戶數百分比(%)獨資一般栽培場3316.8%獨資花卉園14171.6%合夥花卉園84.0%公司組織花卉園157.6%合計197100%表2 花卉栽培戶與栽培面積百分比規模別栽培戶數栽培面積總數戶數百分比(%)面積(坪)百分比(%)200坪以下4418%6,6802%201500坪9037%31,47012%5011,000坪5522%41,05815%1,0015,000坪4719%92,74035%5,001坪以上94%95,80036%合計245100%267,748100%二、計畫目標及創新性說明本計畫目標是整合電子科技與產業,建立花卉農戶整合服務平台,協助花卉農戶進行生產栽培、供需協調、交易管理及售後服務,建造國內外花卉市場的交易管理服務鏈,創建全球化的花卉產業,協助花卉業者進行國內外垂直整合,或小農策略聯盟合作的水平整合。建立供應鏈整合模式,複製到其他產業,故其發展發展台灣花卉業的生產管理之基
《花卉产业整合服务平台计划书.docx》由会员封****分享,可在线阅读,更多相关《花卉产业整合服务平台计划书.docx》请在八斗文库上搜索。
体液细胞学及检验规范化.ppt
体外循环下冠脉搭桥术.ppt
外科病人的营养代谢和水电平衡.ppt
体格检查--一般检查.ppt
下肢静脉造影幻灯.ppt
医用激光安全防护、日常保养及维护.pptx
中内耳先天畸形HRCT.ppt
医院药房调剂工作差错分析(20170712).ppt
中心静脉穿刺有创血压监测.ppt
Flyod算法求最短路径.doc
Solaris-与硬件相关的查看硬件信息命令.doc
Solaris5.x系统日常巡检.doc
Linux上的虚拟化技术Xen初学者指南.doc
种子生物学复习资料汇总.doc
解三角形练习题和答案.doc
Solaris系统基本加固方案.doc
在Linux里设置环境变量的方法.doc
Linux内核Makefile文件.doc
继电保护-电流保护部分复习题.doc
电场力的性质知识点及经典基础题.doc
驾照理论考试常错习题.docx
财经法规知识点总结.doc
锅炉基础知识大全.doc
XP硬盘安装Ubuntu11.10.docx
Solaris10systemmanagenote 资料.doc
多台机器部署openstack.doc
ubuntu-grub-启动项教程.docx
solaris新手入门手册.doc
操作系统日志配置方法.doc
busybox详解制作根文件系统.doc
使用Linux的rsync命令实现多服务器镜像同步.doc
虚拟机搭建ubuntu驱动编程环境.docx
概率论与数理统计知识点总结.docx
眼镜店医疗器械质量管理制度汇编.doc
幼儿园户外体育活动开展的现状研究.doc
学校机房设备建设方案详细.doc
一年级(上册)数学口算(每天5分钟60题).doc
税收执法廉情运行调研报告.docx
雨水污水管道工程施工设计方案(精).doc
在高三级家长会上班主任经典讲话.doc
仪器分析试卷和答案.doc
医疗保险支付方式改革的探索分析报告.doc
组织部科学化提升经验交流.docx
办公室文员年终工作总结范文4篇.docx
因子分析在STATA中实现和案例.doc
悬挑式脚手架工程施工组织设计方案_.doc
某年城建工程管理处个人工作总结范文.docx
用人单位劳动保障规章制度汇编.doc
市经济和信息化局年度工作报告.docx
在集体廉政谈话活动上的致辞.docx
医院污水排放标准[详].doc
某市城乡结合部失地农民社会保障问题情况调研总结报告.docx
中国公共政策议程设置的模式.doc
必修一生物第一章到第三章知识点总结(很全).docx
一年级100以内进位加法与退位减法练习试题.doc
幼儿园监控系统方案汇总.doc
学校开展小课题研究实施计划方案.doc
液压与气压传动习试题库和参考题答案xg3.doc
语文(基础模块)(上册)期终试题.doc
医疗行业综合整治行动”工作计划总结.doc
在线教学系统需求分析说明书(DOC).doc
音频大地电磁测深实习报告范本.doc
教科版小学科学四年级上册科学知识点.docx
旋挖钻机培训手册范本.doc
团工委工作总结模板4篇.docx
全市档案工作执法检查情况报告.docx
学校教学楼工程施工设计方案.doc
优秀的财务经理年终工作计划总结.doc
最详细的论文参考文献规范格式说明.doc
中等职业教育语文基础模块教案(上)全集.doc
扬州大学马克思主义基本原理试题集.doc
医院医保管理制度(标准).doc
中国家政服务行业发展规模分析报告.doc
一年级数学(下册)(全册)导学案.doc
某年妇女主任述职报告范文总结.docx
关于工作一年的自我鉴定范文.docx
加快城镇建设创建文明城市动员大会主持词会议讲话.docx
交通运输系统开展“安全生产年“活动实施方案.docx
歌颂改革开放30周年演讲稿.docx
在校大学生医疗保险现状探讨.doc
公司消防安全宣传方案.docx





马上下载
