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绩效考核百日攻坚表态发言材料.docx

卖家[上传人]：太****

文档编号：590405

上传时间：2022-01-12

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1、绩效考核百日攻坚表态发言材料尊敬的各位领导、同志们：大家下午好。今天，我们在这里召开“*年度绩效指标百日攻坚发动大会，进一步明确攻坚目标、措施，吹响号角、鼓舞士气，我将以此次会议为契机，结合实际，按照园区工作安排部署，真抓实干、多措并举，助力园区绩效考核指标任务圆满完成，打赢这场攻坚战役。现做如下表态发言：一、明确目标，坚决信心。年初以来，受新冠病毒疫情影响，外出招商、客商考察活动几乎停滞，严重影响园区招商工作开展，随着疫情得到控制，我们主动出击，加快招商步伐，通过大家的共同努力，招商工作不但没有受到疫情影响，反而实现了注册企业数、签约工程数等主要招商指标的跨越式增长，这足以说明，我们有能力、有方法打赢这场百日攻坚战役。下步工作中，一切围绕目标转、一切围绕指标干，盯紧目标不偏离、紧抓指标不松动，特别是突出外资、外贸、500强等重点指标，千方百计想方法，不辞辛苦做工作，为园区招商指标奉献自己的力量。二、不等不靠，主动上手。作为园区*副职，我始终牢记“到位不越位原则，下步工作中，对招商绩效指标继续主动想方法，抓落实，能自己完成的工作完成，不能处理的，主动与领导沟通，并提出自己的建议与方案，

2、力争在一次次招商对接，一次次调查研究，一次次宣传推介中，用实实在在的行动，助力园区招商指标圆满完成。三、狠抓落实，提升实效。今天，距离年底还有不到*个工作日，可以说是时间紧、任务重，有些指标，例如签约工程投资额，一个工程的签约，需要前期对接，商定政策，上会讨论，报区过会，下发纪要，正式签约等众多环节，且中间还存在很多不确定的因素，即使我们有成熟工程可以签约，但也需要走完上述程序，需要一定时间。因此，在今后的工作，对领导交办的事情，对指标工作，始终保持“坐不住、“闲不下的紧迫感，只争朝夕干事创业，在推进事情的过程中适时报告反响，力争办一件事就成一件事。同时，拒绝思维懒惰，坚持深度思考，抓住问题的关键，破解制约的瓶颈，在招商绩效指标工作方面，取得四两拨千斤的效果。四、加强合作，合力攻坚。我来*园区工作快两年时间了，这一路走来，得到了领导和同事的认可。回望过去，我想，之所以我今天能站在这个台上作表态发言，靠的是园区领导的关心培养，靠的是同事的信任支持。我们园区能在*年取得绩效考核超总分值的好成绩，靠的是园区班子的坚强领导，靠的的是每一名*人的密切配合，其中道理大家都很清楚。在百日攻坚战中，我知道我不是一个人在战斗，我将继续与大家同心奋战，会聚众人的智慧与精力，拼劲全力，推动绩效指标圆满完成。同志们，百日攻坚的大幕已经拉开，让我们迅速行动起来，以炽热的激情，昂扬的斗志，时不我待的精神，向全面完成年度绩效考核指标发起冲刺，我相信我们必将再次取得胜利。3

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