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24春 北理工《战略管理》在线作业-1.txt

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    • 1、【奥鹏】战略管理-北京理工大学北理工战略管理在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,公司能力可以以下面各项为基础,除了( ) 。A、以信息为基础的资源B、无形资产C、有形资源D、不知道的资源正确答案:D第2题,战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的( )A、20世纪70年代初B、20世纪60年代初C、20世纪50年代初D、20世纪40年代初正确答案:A第3题,战略使命_。A、来源于战略意图的实施B、是公司开展新业务的打算C、不会通过指定公司参与竞争的行业来限制公司D、是在公司挖掘出它的战略意图之前就已经制定出来了正确答案:A第4题,企业具有持续竞争优势的源泉是( ) 。A、雄厚的资金B、先进的技术资源C、员工的创新意识和能力D、良好的信誉正确答案:D第5题,影响竞合战略制定的要素不包括:( )A、改变参与者B、改变名字C、改变游戏规则D、改变策略正确答案:B第6题,公司一般国际竞争战略选择包括产品标准化战略、广泛产品线国际战略、国际集中化战略、国家集中化战略和()A、受保护的空位战略B、远期战略C、近期战略D、其他企业的战略正确答案:A第7题,实施放弃战略是一个困难的决策,主

      2、要障碍在于结构上的障碍、内部依存关系上的障碍和()A、管理沟通方面的障碍B、社会文化的障碍C、公司管理层的障碍D、员工方面的障碍正确答案:A第8题,SWOT矩阵分析属于( )分析工具。A、战略B、机会C、环境D、威胁正确答案:A第9题,对经营单位,应采取的战略是缓慢的退出,以收回尽可能多的资金,投入到赢利更大的经营单位应该采取的战略是( )A、领先地位B、不断进化C、分期撤退D、资金源泉正确答案:C第10题,PIMS是指( )A、生命周期B、市场战略对利润的影响C、增长率市场占有率矩阵D、行业吸引力竞争力分析正确答案:B第11题,2000年9月,国际领先软件供应商思佳公司与联想神州数码达成“联想神州数码科技发展公司系统集成部将正式代理、销售思佳全系列产品,并将逐渐安装实施系统”的协议,此举是( ) 。A、研究开发战略联盟B、制造生产战略联盟C、联合销售战略联盟D、合资企业战略联盟正确答案:C第12题,企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品,如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施,纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于( ) 。A、混合型多元化战略(非相关多样化

      3、)B、同心多元化战略(相关多样化)C、后向一体化战略D、水平多元化战略正确答案:C第13题,成熟产业中的企业竞争战略选择有:产品结构的调整、正确定价、改革工艺和革新制造方法、选择适当的顾客、开发国际市场和( )。A、领先战略B、购买廉价资产C、收获战略D、快速放弃战略正确答案:B第14题,战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )A、战略目标B、组织战略C、战略创新D、战略控制正确答案:B第15题,当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会,属于SWOT矩阵组合中的哪种组合( )A、弱点威胁组合B、弱点机会组合C、. 长处威胁组合D、长处机会组合正确答案:D第16题,对企业内部环境的分析一般可归纳为两大类,纵向分析法和()A、外部分析法B、内部分析法C、横向分析法D、综合分析法正确答案:C第17题,关于战略的概念,安索夫和安德鲁斯的观点是( )A、都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径B、都认为只包括企业要实现的目的C、前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径,后者认为包括要实现的目的D、前者认为只包括企业要实现的目的,后者认为要实现的目的和实现目

      4、的的途径正确答案:D第18题,研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( ) 的影响。A、公司战略B、投资战略C、职能战略D、竞争战略正确答案:D第19题,波特提出了三种可供采用的一般竞争战略,包括成本领先战略、差异化战略和()A、分散化战略B、集中化战略C、标准战略D、长期性战略正确答案:B第20题,企业外部环境的特点包括唯一性和()A、不变性B、变化性C、短期性D、长期性正确答案:B第21题,政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于( ) 。A、经济因素B、技术因素C、法律因素D、政治因素正确答案:A第22题,企业宏观环境包括政治因素、经济因素、技术因素和()A、人员因素B、管理因素C、社会因素D、文化因素正确答案:C第23题,公司在实施战略组合时应注意可供给的企业资源、各种战略方案的组合优势和()A、内外环境的变化B、员工的支持C、明确主从战略的关系D、企业文化的支持正确答案:C第24题,控制原则是允许公司经理去评估各事业部获得利润( )的客观标准。A、战略B、管理C、财务D、环境正确答案:C第25题,下列不是行业发展前景的是( )A、吸引力强B、吸引力弱C

      5、、吸引力中等D、无吸引力正确答案:B第26题,市场细分化的依据或标准是地理、人口特征和()A、文化B、人口数量C、消费者行为D、语言正确答案:C第27题,我们力图使战略管理过程成为一个理性的方法,从而帮助公司_ 。A、分析它在市场中的地位B、了解它的竞争对手采取的行动C、设计一个宽泛的使命陈述D、有效地应对竞争格局的挑战正确答案:D第28题,下列不属于明茨伯格对企业战略的理解的是_ 。A、手段B、计划C、计策D、模式正确答案:A第29题,下面哪项属于价值活动中支持性活动要素( )A、企业基础设施B、生产C、进料后勤D、售后服务正确答案:A第30题,( )不是有形资源。A、资金B、设备C、管理能力D、库存正确答案:C第31题,耐克公司致力于鞋子的研发,但并不生产,而是承包给其他生产商进行生产之后回收以自己的品牌销售。这种经营方式属于( )。A、技术授权B、外包C、特许经营D、许可证贸易正确答案:B第32题,战略管理以及设计和应用战略管理的过程是被_所推动。A、获得收益的需要B、追求竞争力C、员工的行为D、公司的战略标准正确答案:B第33题,企业立身之本要平衡考虑( )、顾客、股东、社会“四满意”。A、竞争者B、供应商C、员工D、普通公众正确答案:B第34题,以下不属于成熟产业中的企业竞争战略的是( )。A、产品结构的调整B、正确定价C、购买适当的顾客D、开发国内市场正确答案:D第35题,下列哪个战略不属于基本竞争战略?( )A、低成本战略B、差异化战略C、集中化战略D、多元化战略正确答案:D第36题,当一种产品的市场需求总量扩大时,受益最大的企业是( )A、市场领导者B、市场挑战者C、市场追随者D、市场补缺者正确答案:A第37题,企业战略可以分为公司战略、经营战略和()三个层次。A、职能战略B、长远战略C、短期战略D、职员战略正确答案:A第38题,企业哲学的主要内容通常由处理企业经营过程中的各种关系指导思想、基本和观点和()所构成。A、行为准则B、企业文化C、外部环境D、人员构成正确答案:A第39题,在行业成熟度各阶段中,竞争者数目最多的是哪个阶段( )A、孕育阶段B、发展阶段C、成熟阶段D、衰退阶段正确答案:D第40题,战略控制的目的主要是控制( )A、战略实施B、战略失效C、战略目标D、战略结果正确答案:B

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