
建筑施工项目岗位工作职责.docx
1、项目经理贯彻执行国家有关法律、法规、政策及发包人对工程项目的各项要求;代表公司全面履行工程承包合同条款,确保项目目标的实现;组织编制、完善项目部各部门、各岗位标准、职责、各项规章制度;为项目部配备足够的人、财、物资源,确保满足工程施工需要;定期召开项目经理办公会,研究、分析、解决工程施工、经营等工作的重要问题;全面完成项目工程的各项经济指标,包括工期、质量、安全、成本、技术、管理等,发现问题及时解决;负责项目综合治理工作以及两个文明建设。项目副经理协助项目经理做好以上工作。项目总工负责安全和环境、工程技术、质量组织领导工作;审查施工计划,组织项目施工,确保合同工期的按时完成;落实项目部的安全管理目标,批准项目部的安全管理网络,组织建立、健全项目部QS&E管理体系,确保安全文明施工;负责项目工程的技术、质量管理工作;组织施工组织设计的编制,审查施工计划,协助项目经理组织施工;负责项目竣工资料的管理;负责项目内部各级人员的培训管理。项目经理岗位职责一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,对公司总经理负责。二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有
2、关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工建筑程按时完成。五、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。1. 每日主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布铭次日作业计划。2. 每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布铭本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。七、坚持求实创新,至诚服务的原则,带领项目部全体员工恪守,廉洁奉公,终于职守的工作规范,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。项目副经理岗位职责1. 认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。2. 在项目经理的领导下,负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及
3、工程进度,按照施工组织设计,进行施工组织安排,落实各项工作,向项目经理负责。3. 根据建设方要求及投标承诺,参与编制与下达年、季、月度施工生产计划,并组织实施;不断改善现场劳动组织,挖掘内部潜力,坚持劳动定额和材料消耗定额;组织现场生产,开展作业队、班组的经济核算工作。4. 组织项目部安全生产检查工作,及时消除各类生产安全事故隐患,防止各类事故的发生。5. 参加办理变更设计申请手续,参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。6. 定期向项目经理汇报工作,接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。7. 负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划,主要料、大堆料的到达情况,并组织调动车辆的运输。8. 负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。建筑9. 办理公司及项目经理交办的其它各项工作。安全生产岗位责任制1. 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任;2. 建立和健全项目体安全管理网络,确定安全管理目标,组织编制安全保证计划;3. 根据工程特点,加强对分包单位的控制和管理;4. 认真执行各项安全生产规章制度,明确项目体各管理岗位的安全生产职责,负责检查项目体的安全生
4、产责任制落实情况;5. 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调;6. 落实安全保证计划的资源配铭;7. 依据施工组织设计,落实各项安全技术措施,对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。8. 落实专人负责检查特种作业人员持证情况,对新的分包单位进入工地,要有针对地进行安全教育,制止违章操作。9. 发生工伤事故成立即时组织抢救,保护现场,迅速如实上报,并参加事故调查处理,按,四不放过的原则,落实各项整改工作。10. 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。项目技术负责人岗位职责一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。七、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和
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